Увага! Оголошено збір ідей проектів до Плану реалізації Стратегії розвитку Троїцької ОТГ!
Селищна рада розробляє План реалізації (на 2018–2020 роки) Стратегії розвитку громади (далі – Стратегія). Найважливішим етапом її розробки є пропозиція з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) ідей проектів, які дозволять сформувати План реалізації Стратегії. Ідеї проектів буде відібрано, проаналізовано та пріоритезовано Робочою групою з розробки Стратегії. За результатами цієї роботи буде сформовано Каталог проектів місцевого розвитку на період до 2020 року і визначено джерела їх фінансування.
Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Троїцької ОТГ, представників органів місцевого самоврядування, органів державної влади, громадських організацій, установ та організації усіх форм власності запропонувати ідею (ї) проекту (ів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії (витяг із документу додається). Ідеї проектів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:
А. Розвиток екологічно дружнього бізнесу та залучення інвестицій В. Якісний життєвий простір людини, енергоефективність та безпечність території громади С. Формування цілісного гуманітарного простору громади та задоволення потреб усіх категорій громадян D. Відкрита влада – активна громада
|
Заповнені форми надсилайте на e-mail: possovet@tr.lg.ukrtel.net з поміткою «До плану реалізації Стратегії».
Якщо у Вас виникли питання, звертайтесь будь ласка до консультанта зі стратегічного планування Наталії Бойко, номер тел. 050-281-45-68, boyko.amu@gmail.com.
Це оголошення, електронна форма пропозиції ідеї проекту, перелік стратегічних, оперативних цілей, завдань Стратегії та інша інформація щодо цієї ініціативи розміщені на сайті Троїцької ОТГ troicka-gromada.gov.ua
За результатами відбору кращі проектні ідеї увійдуть до Плану реалізації Стратегії і будуть впроваджуватись протягом 2018-2020 років.
Дивіться приклад заповнених форм проектних ідей наприкінці документу
Форма технічного завдання – проектного листка (приклад)
|
Назва проекту |
«Облаштування зони відпочинку, шляхом встановлення дитячого ігрового комплексу та декоративних кованих лавок в парку імені Т.Шевченка, за адресою: смт. Білокуракине, Білокуракинський район, Луганська область.» |
|||
Одна або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту |
|
|||
|
Орієнтовна кількість чоловіків та жінок громади, які отримають вигоду від реалізації проекту |
13359 особи, що мешкають на території громади, 9834 тимчасово переміщені особи. Проект охоплює інтереси як чоловіків так і жінок з врахуванням гендерної рівності та дотриманням прав людини на дозвілля. |
|||
|
Стислий опис проблеми, яка буде вирішуватися силами проекту |
В смт. Білокуракине відсутні умови для комфортного відпочинку та проведення дозвілля населення. Екологічна культура знаходиться на низькому рівні. Впродовж багатьох років громада утримує парк та підтримує в ньому порядок власними силами та силами мешканців громади. Для цієї мети проводяться Дні довкілля, але для утримання парку в належному вигляді зазначених заходів не вистачає. Саме тому було прийнято рішення про розробку проекту, щодо облаштування зони відпочинку в парку ім. Т.Шевченка смт. Білокуракине. У парку буде встановлено дитячий ігровий комплекс та необхідні для здорового та комфортного відпочинку на свіжому повітрі декоративні ковані лавки. |
|||
|
Очікувані кількісні та якісні результати |
|
|||
|
Ключові заходи проекту |
1. Закупівля та встановлення дитячого ігрового комплексу для відпочинку на території парку. 2. Закупівля та встановлення лавок для відпочинку на території парку. 3. Закупівля та встановлення урн для сміття. 4. Урочисте відкриття відновленого парку. 5. Післяпроектне звітування. |
|||
|
Вартість проекту, тис. грн. |
1 рік |
2 рік |
3 рік |
Разом |
|
240 тис.грн. |
- |
- |
240 тис. грн. |
|
|
Джерела фінансування |
Обласний бюджет Луганської ОВЦА – 200 тис. грн. місцевий бюджет – 40 тис. грн. |
|||
|
Ключові учасники реалізації проекту |
Білокуракинська селищна рада, громадські організації, жіноча група самодопомоги |
|||
|
Яким чином у проекті враховуються інтереси соціально вразливих верств |
При реалізації проекту враховуються інтереси вразливих верств населення, а саме: доступність до відвідування парку осіб та дітей з обмеженими фізичними можливостями – близько 700 осіб, інтеграція в суспільне життя ВПО – 9834 особи. |
|||
Дерево цілей: стратегічні напрямки/ стратегічні цілі/ оперативні цілі
А. Розвиток екологічно дружнього бізнесу та залучення інвестицій
А.1. Створення ефективної інфраструктури підтримки бізнесу
А.1.1. Створення Бізнес-центру для надання послуг підприємцям
А.1.2.Створення активної діалогової платформи із підприємництвом ОТГ (Координаційна рада підприємців, Асоціація підприємців)
А.1.3.Інформаційна підтримка підприємництва (веб-сторінка на сайті, буклети, інформаційні заходи)
А.1.4.Створення та оприлюднення баз даних (реєстрів) нерухомості
А.1.4.Формування позитивного іміджу підприємця через популяризацію історій успіху
А.1.5. Спільно із районним центром зайнятості населення проводити навчання для безробітних та працюючих, що бажають започаткувати власну справу
А.2. Підтримка сільськогосподарських товаровиробників та переробки
А.2.1.Сприяння створенню сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів
А.2.2.Сприяння створенню фермерських та сімейних селянських господарств
А.2.3.Сприяння розвитку бджільництва
А.2.4. Сприяння виробництва лікарських трав
А.2.5.Створення агроринку
А.2.6.Сприяння розвитку тваринництва
А.2.7.Сприяння створенню глибинної сільськогосподарської переробки
А.2.8.Організація заготівлі сільськогосподарської продукції через створення центрів логістики (зберігання, транспортування)
А.3. Розширення несільськогосподарських видів діяльності та логістики
А.3.1.Сприяння створенню несільськогосподарського підприємництва в сільській місцевості (перукарня, пошив одягу, ремонт взуття, стоматологія тощо)
А.3.2. Покриття сільської території швидкісним інтернетом та Wi-Fi зонами
А.3.3. Підвищення IТ - грамотності селян та використання комунікаційних технологій в підвищення продуктивності особистих селянських господарств
А.3.4.Забезпечення ефективного транспортного сполучення між населеними пунктами громади
А.4. Маркетинг території та залучення інвестицій
А.3.1.Розробка сучасної планувальної документації (генеральні плани, схеми планування території, зонінг )
А.3.2.Розробка та реалізація інвестиційних проектів та бізнес-проектів, фандрайзинг
А.3.3.Розробка бренду та маркетингової стратегії громади
А.3.4.Розробка промоційних матеріалів про громаду
А.3.5.Встановлення ділових ефективних контактів із міжнародними донорськими організаціями, посольствами. консульствами
В. Якісний життєвий простір людини, енергоефективність та безпечність території громади
В.1. Енергоефективне управління та енергоефективна інфраструктура
В.1.1. Ефективний енергоменеджмент та енергомоніторинг
В.1.2. Проведення енергоаудитів та створення енергоефективних паспортів будівель комунальної власності
В.1.3.Термомодернізація будівель комунальної власності
В.1.4.Енергоефективне зовнішнє освітлення
В.1.5.Навчання енергоменеджерів
В.2. Чисте довкілля – якісний благоустрій
В.2.1.Якісне водозабезпечення та водовідведення
В.2.2.Ефективне поводження з ТПВ
В.2.3.Ремонт доріг, тротуарів
В.2.4. Озеленення, встановлення малих архітектурних форм
В.2.4.Екологічна освіта та акції
В.2.5.Створення ОСББ та управляючих кампаній
В.3.Громадська безпека території ОТГ
В.3.1.Створення Центру безпеки (поліція, пожежна, швидка)
В.3.2.Встановлення систем відеоспостереження
В.3.3.Безперебійний зв’язок: швидкісний Інтернет, безперебійний мобільний зв'язок та система громадянського оповіщення в умовах надзвичайних ситуацій
В.3.4.Профілактика соціальних захворювань (алкоголізм, наркоманія)
В.3.5. Започаткування практики проведення засідань Робочої групи з безпеки із залученням представників правоохоронних органів, селищної ради, громадських організацій та активістів, представників правозахисних структур для забезпечення найвищого рівня взаємодії усіх зацікавлених сторін
С. Формування цілісного гуманітарного простору громади та задоволення потреб усіх категорій громадян
С.1. Креативний освітній та культурний простір
С.1.1.Сворення сучасного освітнього округу на принципах Нової Української школи
С.1.2.Розбудова сучасних клубних закладів та розвиток культурних цінностей
С.1.3.Новітня бібліотека
С.1.4.Інклюзивна освіта
С.1.5. Організація гуртків для творчого розвитку особистості
С.2. Здорова громада
С.2.1. Здоровий спосіб життя, забезпечення відповідного інформування населення
С.2.2. Розбудова мережі сучасних амбулаторіїв та ФАПів, забезпечення якісних медичних послуг первинної ланки медицини
С.2.3.Розвиток спортивних закладів та споруд громади
С.2.4.Забезпечення сучасного діагностично-лікувального процесу та попередження гінекологічних захворювань задля репродуктивного здоров'я населення
С.2.5. Підвищення кваліфікації медичного персоналу
С.2.6. Створення лабораторії та надання послуг ультразвукової діагностики у селах
С. 3. Розвиток туризму, відпочинку та активного дозвілля
С.3.1. Створення паркових зон відпочинку та дозвілля
С.3.2. Створення арт-простору під відкритим небом в селах громади
С.3.3. Розвиток мережі дитячих майданчиків
С.3.4. Сприяння розвитку мережі зелених садиб
С.3.5. Розвиток народного фольклору та відтворення народних традицій
С.3.6.Проведення видовищних заходів на підставі історичних культурних традицій із залученням туристів із інших регіонів
С.3.7.Створення велоінфраструктури
С.3.8.Створення туристичних маршрутів до історичних пам'яток культури та історії
D. Відкрита влада – активна громада
D.1.Ефективне врядування – якісні послуги
D.1.1.Ефективна організаційна структура ОМС та комунікації із громадою
D.1.2.Створення сучасного Центру надання адміністративних послуг
D.1.3.Запровадження партисипативного бюджету
D.1.4.Розширення межі ОТГ, доприєднання
D.2.Підвищення активності громади в реалізації громадських ініціатив, активний діалог
D.2.1. Запровадження партисипативного (громадського) бюджету
D.2.2.Створення активної діалогової платформи влади та громадськості (громадська рада, громадські обговорення)
D.2.3.Створення громадського телебачення
D.2.4.Розширення каналів інформування громадськості (сайт, модельні стенди, біжуча електронна стрічка)
D.3.Гендерно-орієнтована громада задоволення особливих потреб
D.4.1. Створення Центру надання соціальних послуг
D.4.2. Запровадження гендерно-орієнтованого бюджетування та розробки програм
D.4.2.Сприяння реалізації жіночих ініціатив та розширення можливостей людей із особливими потребами
D.4.3.Доступність інфраструктури ОТГ та послуг для людей із особливими потребами
D.4.4.Інтеграція ВПО до суспільного життя громади
D.4.5. Формування у суспільстві культури гендерної рівності за допомогою інформаційно-просвітницьких кампаній
D.4.6.Протидія гендерно-зумовленому насильству
